2014年2月17号，达华集团北京地区分支机构开年工作座谈会在总部召开，杜永林董事长、曹丽娟常务副总经理等部分集团领导，达华集团部分员工，北京地区分支机构近30人参加会议。

此次会议的目的是继续落实十八大精神；传达集团实施“养老地产百村工程”的初步设想；听取北京地区分支机构的意见；认清形势、抓住机遇、开拓市场、打好2014年业务转型攻坚战。

会议开始，北京分公司、北京华大兴盛分公司、北京第十五项目部等近10于家分支机构发言，大家分别介绍了自己所承揽的业务和去年的业绩和以及对今年工作的部署。

随后管理协调部主任程学增详细介绍了集团公司关于实施“养老地产百村工程”的初步设想。从主旨、主要形势、土地来源、地产形势、建设规模与发展目标、总投资、资金筹措、效益计算、分支机构承担的任务、实施原则等10个方面做了介绍，并分析了百村工程的优劣势，机会风险等。抛砖引玉，请大家积极发表意见，补充、完善、充实，使之具有可操作性。与会同志对程主任的报告很感兴趣，认为2014年集团在杜总的领导下，把十八大的精神落到实处，养老地产百村工程很有前瞻性，政策性强，要认真体会，结合北京地区实际情况选好点，做好农村“三权”分离新文章，为集团在全国实施工作探探路，摸索经验，取得实效。

杜总强调，我们要考验队伍的组织性，年后要收收心，刚才程学增讲了关于百村工程的报告，同志们要好好体会，我们要借着十八大的契机，开拓市场，创新思路，着力开发养老地产，建设社会主义新农村。现在北京地区的业务主要来源于农林水等方面，但是市政的业务比如地铁、锅炉房煤改气、天然气管道涉及的比较少，达华是有相应的资质的，我们应该多开发市政业务。

听取了杜总的讲话，各分公司人员认为杜总的讲话与时俱进，思路超前，紧跟形势，大家表示要深刻理解杜总的良苦用心，抓住机遇，跟随杜总脚步，把达华北京地区分支机构的业务做大做强。