1月15日，达华集团2018年工作总结会议在集团总部召开，集团领导班子、集团各部门、各事业部及关联公司成员近70人齐聚总部会议室，总结2017年，展望2018年工作，为达华的发展献计献策。

会议开始，集团董事长杜永林首先提出了怎样开好工作总结会议的问题，引发了在座所有人的思考。此次工作总结会议，以不同以往的创新形式，在杜总的引导下，首先总结了2017年达华集团所取得的前所未有的成就，十余项令人欣喜激动的成绩无不倾注了集团领导班子和全体员工在过去一年中的心血，无不凝结着每一位同志的辛勤付出。在回顾成就的同时，会议也总结了2017年的经验与教训，为2018年集团的跳跃性发展蓄力。

在下午的议程中，中达联、山川秀美、秀美怀来、黄帝泉国际养老中心、达华涿鹿科技孵化园、集团管理协调部、各事业部、低碳研究院、北华公司和致远公司等相关领导同志积极对2018年的工作作出展望，提出亟待解决的问题，同时也提出解决思路，会议的讨论气氛非常热烈。

会议的最后，杜永林董事长对2018年的工作提出了八项意见，尽管任务是繁重的，希望同志们在新的一年里用实际行动铸就达华品牌，创造更高的成就。杜总还提出，要提升员工的幸福感，调动全体同事的积极性，增强凝聚力。二十四年的艰苦奋斗才有了达华的今天，希望同志们充满信心，共同创造达华朝气蓬勃，蒸蒸日上的明天。